A.分發(fā)相關(guān)文件、設(shè)定基調(diào)并說明會議議程。 B.提供一致的會議方向,避免爭議。 C.確保項目干系人立即獲知反饋。 D.監(jiān)督參與程序,如果交互不足,則結(jié)束會議。
A.允許這名干系人和產(chǎn)品負責(zé)人自己解決問題。 B.與這名干系人安排一次私人會議,以澄清他們的需求。 C.與產(chǎn)品負責(zé)人的主管經(jīng)理溝通。 D.指導(dǎo)團隊遵循產(chǎn)品負責(zé)人的優(yōu)先級。
A.要求團隊在實施所有計劃之前,將該清單制定成更長的舉措列表。 B.幫助團隊創(chuàng)建這些舉措的高層建議書,提交給關(guān)鍵干系人。 C.積極認可這份清單,并鼓勵團隊實施這些計劃。 D.要求團隊選擇并實施最復(fù)雜的計劃。