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一個(gè)項(xiàng)目正在執(zhí)行當(dāng)中，這時(shí)一些變更引起團(tuán)隊(duì)的注意。這些變更是必要的，但每個(gè)人對(duì)于他們認(rèn)為正確的事情都有不同意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方理解并遵循變更管理計(jì)劃
B.與項(xiàng)目發(fā)起人和董事會(huì)開(kāi)會(huì)解決這個(gè)問(wèn)題
C.與團(tuán)隊(duì)成員來(lái)開(kāi)會(huì)審查這個(gè)問(wèn)題，并在需要時(shí)請(qǐng)求變更
D.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所有請(qǐng)求的變更，并與團(tuán)隊(duì)溝通

問(wèn)答題

【簡(jiǎn)答題】談?wù)勗陧?xiàng)目管理中進(jìn)行項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的目的和作用，以及建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟和原則？

答案：

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為解決客戶發(fā)展的一個(gè)意外問(wèn)題，另外三名主題專家（SMEs）加入了一個(gè)由五名成員組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，那么增加了多少個(gè)溝通渠道？（）

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為解決客戶發(fā)展的一個(gè)意外問(wèn)題，另外三名主題專家（SMEs）加入了一個(gè)由五名成員組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，那么增加了多少個(gè)溝通渠道？（）

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