問答題
【案例分析題】某酒店銷售部接到一個日本團隊住宿的預(yù)訂(要求在同一樓層的標(biāo)準(zhǔn)間),銷售部開具了預(yù)訂通知單,交給了總臺石小姐,由于石小姐工作疏忽,錯輸了電腦,安排錯了樓層。與此同時,又接到一位新加坡李姓客人的電話預(yù)訂,李先生是酒店的???,與石小姐相識,石小姐便把應(yīng)預(yù)留給日本客人的客房許諾訂給了這位新加坡客人,且告知了房號。石小姐的預(yù)訂工作有哪些錯誤之處?
答案:
石小姐的錯誤之處在于:沒有與銷售部同事再次確認(rèn)預(yù)訂單的細節(jié);在把相關(guān)信息輸入電腦后沒有再次確認(rèn);沒有及時安排日本團隊所要...