單項選擇題

項目執(zhí)行期間發(fā)現(xiàn)，應對風險和工作的預算減少了，項目經(jīng)理下一步該怎么辦（）

A.進行風險分析
B.提交變更請求
C.更新風險登記冊
D.修訂成本基準

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單項選擇題

采購過程通常都非常復雜和耗時，剛推出的一項新舉措是，使用合格賣方清單來促進采購過程更加有效。所有下列都是使用合格賣方清單的好處，除了（）

A.提供一份預審合格的供應商清單
B.可與那些遵循你公司流程的供應商一起工作
C.合同可不用談判
D.提供了一份符合你公司行業(yè)標準的供應商清單

單項選擇題

項目經(jīng)理在他的項目中面臨著高風險。經(jīng)過深度風險分析后，他得出了項目承擔風險過高的結(jié)論，因此他決定通過供應商執(zhí)行相關活動來轉(zhuǎn)移風險。考慮成本作為賣方選擇過程中的一個因素，質(zhì)量也是一個關鍵的因素，他使用的是哪種供方選擇分析（）

A.基于質(zhì)量和成本
B.基于質(zhì)量或技術(shù)方案得分
C.固定預算
D.獨有來源

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