單項(xiàng)選擇題

由于對已實(shí)施特性的技術(shù)說明時(shí)間較長，最后兩個(gè)演示花費(fèi)的時(shí)間比較長，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.提醒團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目干系人評審會(huì)議的最長時(shí)間未兩個(gè)小時(shí)
B.縮短定期迭代持續(xù)時(shí)間，更頻繁地召開評審會(huì)議，并且在每次會(huì)議上較少討論新功能
C.教導(dǎo)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)確定未來評審會(huì)議的時(shí)間盒，并提醒他們這些會(huì)議的目的。
D.組織下一次評審會(huì)的茶歇，并計(jì)劃中間休息時(shí)間

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單項(xiàng)選擇題

敏捷團(tuán)隊(duì)完成了產(chǎn)品開發(fā)階段，并核實(shí)所有測試均已通過，但客戶報(bào)告質(zhì)量和性能不滿意，若要避免這種情況，敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在產(chǎn)品發(fā)布之前做什么？（）

A.召開一次回顧會(huì)議，核實(shí)項(xiàng)目可交付成果
B.執(zhí)行對所有需求的評審
C.獲得項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn)
D.在計(jì)劃的演示中，收集項(xiàng)目干系人反饋

單項(xiàng)選擇題

在多次迭代后，一名敏捷項(xiàng)目管理師注意到一個(gè)技術(shù)問題持續(xù)影響團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率。敏捷項(xiàng)目管理師應(yīng)該怎么做？（）

A.在迭代回顧會(huì)議上使用頭腦風(fēng)暴解決問題
B.建議對技術(shù)管理過程進(jìn)行更新
C.分享之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)效率
D.將問題升級(jí)上報(bào)給產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，獲得支持

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由于對已實(shí)施特性的技術(shù)說明時(shí)間較長，最后兩個(gè)演示花費(fèi)的時(shí)間比較長，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

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在多次迭代后，一名敏捷項(xiàng)目管理師注意到一個(gè)技術(shù)問題持續(xù)影響團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率。敏捷項(xiàng)目管理師應(yīng)該怎么做？（）

由于對已實(shí)施特性的技術(shù)說明時(shí)間較長，最后兩個(gè)演示花費(fèi)的時(shí)間比較長，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

在多次迭代后，一名敏捷項(xiàng)目管理師注意到一個(gè)技術(shù)問題持續(xù)影響團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率。敏捷項(xiàng)目管理師應(yīng)該怎么做？（）