A.在接近最終產(chǎn)品驗收的項目最終交付階段,需要更多的參與B.在概念評價階段,高層參與影響項目最終成功的能力最大,而在產(chǎn)品上市階段影響能力則最小C.任何階段的過多參與都與自控型團隊的概念背道而馳D.盡管團隊內(nèi)部的協(xié)作與合作非常重要,但大多數(shù)項目都涉及到來自其他團隊和職能部門的貢獻,管理層的職責是實現(xiàn)跨部門的協(xié)作和合作
A.來自于高級管理層代表的團隊B.新手與老手相結(jié)合的團隊C.跨職能部門代表的團隊D.來自于公司內(nèi)部和外部代表的團隊
A.突破型項目B.平臺型項目C.衍生型項目D.支持型項目