B企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線項目,建設(shè)期2年,運營期20年。全部建設(shè)投資分別安排在建設(shè)起點、建設(shè)期第2年年初和建設(shè)期末分三次投入,投資額分別為100萬元、300萬元和68萬元;全部流動資金投資安排在投產(chǎn)后第一年和第二年年末分兩次投入,投資額分別為15萬元和5萬元。根據(jù)項目籌資方案的安排,建設(shè)期資本化利息22萬元。
要求:計算下列指標
(1)建設(shè)投資;
(2)流動資金投資;
(3)原始投資;
(4)項目總投資。
某企業(yè)擬投資新建一個項目,在建設(shè)起點開始投資,歷經(jīng)兩年后投產(chǎn),試產(chǎn)期為1年,主要固定資產(chǎn)的預(yù)計使用壽命為10年。
據(jù)此,可以估算出該項目的如下指標:
(1)建設(shè)期;
(2)運營期;
(3)達產(chǎn)期;
(4)項目計算期。
(1)內(nèi)部管理基礎(chǔ)普遍較弱。
(2)抗風險能力較弱,信用等級較低。
(3)融資渠道相對有限。
(4)對管理者的約束較多。