A.通過確保分包商提提交的項目計劃和狀態(tài)報告 B.通過使用sprint待辦事項和回顧會議 C.通過使用產(chǎn)品待辦事項和每日站會 D.通過確保創(chuàng)建每日任務(wù)計劃并明確溝通狀態(tài)更新
A.鼓勵團(tuán)隊嘗試新的應(yīng)用程序,然后重新評估該應(yīng)用程序 B.解釋新的應(yīng)用程序未被所有團(tuán)隊成員批準(zhǔn)并討論替代解決方案 C.確定什么應(yīng)用程序最適合團(tuán)隊 D.要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人決定那個應(yīng)用程序最適合團(tuán)隊
A.與該干系人和團(tuán)隊一起合作,取得一致 B.提醒團(tuán)隊之前訂立的協(xié)議 C.請項目發(fā)起人提供項目干系人他們在規(guī)劃會議中的角色 D.通過要求團(tuán)隊成員提出各自的意見和做出決策,控制會議。