在實施收縮戰(zhàn)略的企業(yè)中,恰當?shù)娜肆Y源策略通常包括()。 ①對在裁員中得以保留下來的員工提供適應新職位的培訓 ②強調(diào)對員工的行為而不是結(jié)果的考核 ③增加員工的固定薪酬在總薪酬中所占的比重 ④要求員工承擔比過去的職責范圍更大的工作
A.①② B.②④ C.③④ D.①④
在實踐中,一家企業(yè)的人力資源管理工作并非完全由人力資源管理部門承擔,員工的直接上級也承擔著很多人力資源管理責任。下列各項責任中,屬于直接上級應當承擔的人力資源管理責任是(): ①對員工進行績效考核; ②確定組織的人力資源戰(zhàn)略; ③利用組織賦予的權(quán)力和資源對員工進行激勵; ④進行市場薪酬調(diào)查。
A.①② B.①③ C.①④ D.③④
根據(jù)戰(zhàn)略管理學者邁克爾·波特的觀點,一個企業(yè)的競爭戰(zhàn)略主要回答這家企業(yè)將如何去競爭的問題,而對這一問題的回答通??梢詣澐殖龅膽?zhàn)略類型包括(): ①總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略; ②差異化戰(zhàn)略; ③多元化戰(zhàn)略; ④市場集中戰(zhàn)略。
A.①②④ B.①③④ C.①②③ D.①②③④