A.KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的層層分解 B.平衡計(jì)分卡為戰(zhàn)略績(jī)效管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理提供較少的支持 C.目標(biāo)管理法可以對(duì)員工形成有效激勵(lì) D.360度績(jī)效評(píng)估同傳統(tǒng)的績(jī)效考評(píng)方法相比具有更多的信息渠道
KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立的意義有()。 ①統(tǒng)一指標(biāo)定義; ②評(píng)估執(zhí)行效果; ③監(jiān)控團(tuán)隊(duì)發(fā)展; ④提高管理效率; ⑤促進(jìn)傭金體系科學(xué)合理。
A.①②③④ B.②③④⑤ C.①③④⑤ D.①②④⑤
員工績(jī)效是某一時(shí)期內(nèi)的()的總和。 ①工作結(jié)果; ②工作行為; ③工作態(tài)度; ④工作時(shí)間。
A.①②③ B.②③④ C.①③④ D.①②④