你可能感興趣的試題

單項選擇題

激勵是指組織通過設(shè)計適當(dāng)?shù)莫劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境，借助信息溝通，來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和歸化組織成員的行為，有效實現(xiàn)組織及其成員目標(biāo)的系統(tǒng)活動。激勵的出發(fā)點是（）。

A.既要對員工表現(xiàn)出來的符合企業(yè)期望的行為進行獎勵，又要對不符合企業(yè)期望的行為進行懲罰
B.對員工個人需要的了解、個性的把握、行為過程的控制和行為結(jié)果的評價等
C.通過系統(tǒng)地設(shè)計適當(dāng)?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境，來滿足企業(yè)員工的外在性需要和內(nèi)在性需要
D.實現(xiàn)組織的預(yù)期目標(biāo)，組織成員的個人目標(biāo)居于次要地位

單項選擇題

平衡計分卡包括四個層面，分別是財務(wù)層面、客戶層面、內(nèi)部運營層面、學(xué)習(xí)與發(fā)展層面。從績效管理的角度來看，居于績效改進動因地位的層面是（）。

A.財務(wù)層面
B.客戶層面
C.內(nèi)部運營層面
D.學(xué)習(xí)與發(fā)展層面

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品牌對于壽險公司的作用體現(xiàn)在（）。 ①有助于提高保險公司競爭力； ②有助于擺脫低級的價格競爭； ③對于消費者權(quán)益保護作用不明顯； ④是加強保險誠信建設(shè)的重要途徑。

你可能感興趣的試題

平衡計分卡包括四個層面，分別是財務(wù)層面、客戶層面、內(nèi)部運營層面、學(xué)習(xí)與發(fā)展層面。從績效管理的角度來看，居于績效改進動因地位的層面是（）。

品牌對于壽險公司的作用體現(xiàn)在（）。
①有助于提高保險公司競爭力；
②有助于擺脫低級的價格競爭；
③對于消費者權(quán)益保護作用不明顯；
④是加強保險誠信建設(shè)的重要途徑。

平衡計分卡包括四個層面，分別是財務(wù)層面、客戶層面、內(nèi)部運營層面、學(xué)習(xí)與發(fā)展層面。從績效管理的角度來看，居于績效改進動因地位的層面是（）。