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Clarendon公司有兩個生產部門：加工和裝配。James Irving是裝配部門的經理，他已經注意到分攤到他的部門的間接成本（目前按直接人工小時分攤）好像過度了。他爭辯說他的部門只有加工部門的一半大（使用平方英尺），并且使用一小部分工程服務。然而他被分攤了將近一半的工程服務與場地占用的間接成本。Irving認為采用作業(yè)成本法（ABC）和使用多個成本動因可以使成本的分配更加公平。假設以下數(shù)據(jù)是Irving收集的
如果Clarendon改變?yōu)榻ㄗh的ABC系統(tǒng)，Irving部門的間接費用將如何變化？（）