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單項選擇題

下面哪一種分配方法將能確保生產部門在預算期開始就不會少估它們對服務服務的計劃需要量，還能使得服務部門發(fā)生的成本效率更高？（）

A.對固定和變動成本，都使用實際的費率和實際的小時數(shù)
B.對變動成本使用預算費率和標準小時數(shù)；對固定成本使用預算的費率和預算的現(xiàn)有產能數(shù)
C.對固定和變動成本都使用根據(jù)長期歷史平均水平確定的費率和數(shù)量
D.對固定和變動成本都使用根據(jù)生產部門估計的一筆總額數(shù)字

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單項選擇題

絕大部分公司把全公司性的成本和其他服務部門發(fā)生的成本分配給各分部和部門。請問下面哪一項不是此做法的原因？（）

A.提醒利潤中心的經理人員注意收入必須足以補償一定份額的間接成本
B.在各分部、部門及其經理人員之間營造競爭氛圍
C.劃定責任和考核各利潤中心
D.利潤中心的經理人員對各提供集中服務的經理人員施加壓力，要求后者對服務部門的成本加以控制

單項選擇題

Super T-shirt公司的生產經理負責該部門的業(yè)務以及和生產相關的成本。公司堅持圍繞職責開展預算工作，且按執(zhí)行預算的效果考核經理的業(yè)績。最近黑馬籃球隊贏得了本地大學籃球錦標賽，結果公司的銷售部接到一張10，000件T恤衫的訂單，但是必須在三天內生產完工、送貨上門。該公司的銷售部門是一個利潤中心。生產經理說可以滿足這一工期要求，但是要支付加班工資，這就會超過預算的小時工資率。請問在這種情況下銷售部和生產經理最好采取什么樣的行動方案？（）

A.接受此訂單，且聽任生產經理的預算超支
B.把加班費用計入銷售部門預算
C.拒絕加班，生產部只在預算能力的范圍內開工生產
D.接受此訂單，且在業(yè)績評估時扣除加班對生產部門執(zhí)行預算所帶來的影響

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下面哪一種分配方法將能確保生產部門在預算期開始就不會少估它們對服務服務的計劃需要量，還能使得服務部門發(fā)生的成本效率更高？（）

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