A.預(yù)算過程遺漏了或沒有預(yù)計(jì)到固定成本的變化 B.由于事故和沒有預(yù)料到的維修使部門的開支沒有得到足夠的控制 C.公司在期間內(nèi)的生產(chǎn)量少于預(yù)期,一些固定間接費(fèi)用實(shí)際上應(yīng)該作為變動(dòng)間接費(fèi)用 D.工人的技術(shù)水平、時(shí)間安排、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或設(shè)置的效率有波動(dòng)
A.$220,000有利 B.$100,000不利 C.$100,000有利 D.$220,000不利
5月份,Robinson公司售出1,000件產(chǎn)品。單位成本數(shù)據(jù)見下: 采用吸收成本法計(jì)算出5月份的利潤(rùn)為$9,500。若采用變動(dòng)成本法,則5月份的利潤(rùn)將為$9,125。請(qǐng)問Robinson公司5月份的產(chǎn)量是多少?()
A.750個(gè) B.1,250個(gè) C.925個(gè) D.1,075個(gè)