Lee公司采用標準成本.系統(tǒng),間接成本按直接人工小時來分攤。5月份預(yù)算生產(chǎn)量5,000個,并包含以下的信息:
在5月份生產(chǎn)了6,000個,固定間接費用的預(yù)算差異是$2,000有利。5月份的固定間接費用是()。
A.分攤不足$2,000 B.分攤不足$16,000 C.分攤過度$18,000 D.分攤過度$16,000
A.關(guān)注技術(shù)突破 B.關(guān)注顧客和股東 C.組織中每一個人的參與與團隊工作 D.由持續(xù)改善和學(xué)習(xí)所支撐的流程關(guān)注
A.確定生產(chǎn)產(chǎn)品的合理成本,這樣銷售價格就可以進行相應(yīng)的調(diào)整 B.將差異追溯到產(chǎn)成品中,這樣存貨在期末就能適當(dāng)?shù)毓乐?br /> C.找到組織中經(jīng)營問題中的錯誤 D.利用對差異的認識來推動生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)改善