問答題

【案例分析題】

高山是在呆部委行政機(jī)關(guān)工作的一位公務(wù)人員,負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理工作。去年他是全單位的先進(jìn)上作昔。他精力充沛、熱愛工作、愛動腦筋、勤于動手,主任交辦的上作他完成得相當(dāng)出色;還經(jīng)常承擔(dān)起很多別的同事不愿做的事情,如打開水、清掃辦公室等。但高山在研究與著述方面業(yè)跡平平,沒有多大起色。今年節(jié)位來了一批年輕的碩士、博士生,改變了員工隊伍的結(jié)構(gòu)。這些人的特點足學(xué)歷高、基礎(chǔ)好、知識面廣、尤具外語好.但并不象高山那樣認(rèn)真細(xì)致踏實地工作。他們中最有名的是楊海,剛滿33歲,博士畢業(yè),來單位不足三月,就在有關(guān)專業(yè)雜志上發(fā)表了三篇論文,其中有一篇論文在部委機(jī)關(guān)組織的—次征文活動中獲得了一等獎,得到主任會上會下多次表揚(yáng)。事后他還隨上任出了一次國,據(jù)說是當(dāng)翻譯。后來有人傳說單位為了提高知名度,加強(qiáng)同外系統(tǒng)的交流與合作,將調(diào)整先進(jìn)上作者的標(biāo)準(zhǔn),要十分重視研究成果和著述。對這種說法高山并不相信,只認(rèn)為“行政機(jī)關(guān)上作人員主要是做好崗位工作”。叫在今年年底評比時,楊海被評為先進(jìn)工作者,并獲獎金5000元,而高山卻沒被評上,盡管他至今還想小通,但他并未溢于言表。

高山為何想不通,請用公平理論來分析。

答案: 通過案例可以看出,高山對先進(jìn)工作者的認(rèn)知觀念,沒有隨該單位對評先進(jìn)工作者標(biāo)準(zhǔn)的改變而改變,從而仙產(chǎn)生廠不公平感覺。從亞當(dāng)...
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