A.激勵管理層次 B.協(xié)作主動管理層次 C.約束管理層次 D.共同管理層次
A.多元策略 B.整合分歧 C.有限參與 D.推動實施
A.對企業(yè)存在的問題習(xí)以為常,視而不見,不易發(fā)現(xiàn)問題 B.費用昂貴,咨詢時間需協(xié)商 C.介紹情況的時間長 D.提出的改進方案缺乏可操作性和有效性