A.在下一次團隊會議上提出這個風險,收集其他團隊成員的意見 B.要求職能經理采取行動 C.親自與該團隊成員合作,找到解決方案 D.將工作分配給其他團隊成員,知道該資源回復工作為止
A.向團隊、產品負責人和項目干系人提出這個問題,評估包含該功能的可行性。 B.通知項目干系人,該功能將在下一次sprint中完成 C.重組項目團隊結構,盡可能提高速度,并提高交付該功能的概率 D.讓干系人指導該功能的優(yōu)先順序
A.使用五個為什么技術 B.與Scrum主管和產品負責人進行力場分析 C.要求團隊成員參與一項在線匿名調查 D.在Srint回顧會上進行頭腦風暴