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根據(jù)《YD5072-2005通信管道和光(電)纜通道工程施工監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理周(月)報中向建設(shè)單位提交工程進(jìn)度報表,并說明控制進(jìn)度所采取的措施及控制效果,提出由于()原因可能導(dǎo)致的工程延期的預(yù)防建議。
A.設(shè)計單位
B.建設(shè)單位
C.施工單位
D.第三方
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根據(jù)《YD5072-2005通信管道和光(電)纜通道工程施工監(jiān)理規(guī)范》,在不影響總進(jìn)度計劃完成的情況下,承包單位調(diào)整施工進(jìn)度計劃時,必須報()審核,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實施。
A.監(jiān)理員
B.隨工
C.監(jiān)理工程師
D.項目經(jīng)理
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根據(jù)《YD5072-2005通信管道和光(電)纜通道工程施工監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、記錄進(jìn)度計劃的實施情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時,應(yīng)簽發(fā)(),指令承包單位采取調(diào)整措施。
A.監(jiān)理工作聯(lián)系單
B.監(jiān)理工程師通知單
C.整改通知
D.停工令
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