為促進(jìn)優(yōu)秀干部健康成長(zhǎng)，集團(tuán)公司設(shè)立雙向掛職鍛煉制度。每年從集團(tuán)公司機(jī)關(guān)選派部分科級(jí)（含處室副總）及以下優(yōu)秀管技人員，到基層單位掛職鍛煉；同時(shí)每年有計(jì)劃地從基層單位選調(diào)優(yōu)秀管技人員到公司機(jī)關(guān)部室掛職鍛煉。掛職時(shí)間一般為（），掛職期間與原單位工作脫鉤，人事關(guān)系和工資發(fā)放仍在原單位，待遇保持不變，組織關(guān)系轉(zhuǎn)至掛職單位。