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A.西方不少企業(yè)組織常采用人力資源現(xiàn)狀規(guī)劃法預(yù)測(cè)本組織在將來(lái)某段時(shí)間內(nèi)對(duì)人力資源的需求
B.德?tīng)柗品ㄊ且环N主觀判斷的方法
C.分合性預(yù)測(cè)法比較簡(jiǎn)單，易于操作
D.德?tīng)柗品ㄟm用于長(zhǎng)期的對(duì)技術(shù)人員的預(yù)測(cè)規(guī)劃
E.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)適合于技術(shù)較穩(wěn)定的企業(yè)進(jìn)行中、短期人力資源預(yù)測(cè)規(guī)劃

A.人力資源規(guī)劃的實(shí)質(zhì)就是對(duì)不同層次人力資源的需求和供給的可行性進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡
B.決策層是人力資源規(guī)劃的組織者和實(shí)施者
C.一般來(lái)說(shuō)，處于穩(wěn)定狀態(tài)下的組織并不需要進(jìn)行專門(mén)的大規(guī)模的人力資源規(guī)劃
D.在制定人力資源規(guī)劃時(shí)，應(yīng)適當(dāng)?shù)乇３忠欢ǖ膹椥钥臻g
E.從經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論的角度來(lái)要求，人力資源的發(fā)展應(yīng)該與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步