A.屬性和利益定位法 B.檔次定位法 C.使用者定位法 D.競爭定位法
A.迎頭定位策略 B.重新定位策略 C.尋找市場定位策略 D.避強(qiáng)定位策略
A.避強(qiáng)定位是一種迎著強(qiáng)有力的競爭對(duì)手“對(duì)著干”的市場定位B.迎頭定位是一種與市場上占據(jù)支配地位的競爭對(duì)手“對(duì)著干”的市場定位C.重新定位是指對(duì)銷路少、市場反應(yīng)強(qiáng)烈的產(chǎn)品的二次定位D.避強(qiáng)定位的風(fēng)險(xiǎn)大、成功率低