多項(xiàng)選擇題
某家電銷售公司準(zhǔn)備并購(gòu)一家空調(diào)生產(chǎn)廠家,在制定并購(gòu)案時(shí),公司管理層提出進(jìn)行并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)很大,需要提前做好準(zhǔn)備,分析可能導(dǎo)致并購(gòu)失敗的原因,防患于未然。下列各項(xiàng)中,可能導(dǎo)致并購(gòu)失敗的有()。
A.并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合
B.沒有獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.決策不當(dāng)
D.支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用