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單項選擇題

項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目可交付成果與發(fā)起人期望之間存在若干不一致之處，為確保一致，項目經(jīng)理應(yīng)該制定下列哪一項？（）

A.風險登記冊
B.相關(guān)方參與計劃
C.溝通管理計劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

你可能感興趣的試題

單項選擇題

對于一個長期的基礎(chǔ)設(shè)施項目，由于全球商業(yè)環(huán)境，項目經(jīng)理必須獲得風險最小的供應(yīng)商。項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么合同類型？（）

A.固定總價合同（FFP）
B.成本加固定費用合同（CPFF）
C.總價加激勵費用合同（FPIF）
D.總價加經(jīng)濟價格調(diào)整合同（FP-EPA）

單項選擇題

一個構(gòu)建月度報告的項目涉及兩個團隊。團隊X從事后端數(shù)據(jù)庫的工作，團隊Y從事構(gòu)建報告的用戶界面前端工作。項目經(jīng)理要求兩個團隊的代表在需求收集過程中擔任主題專家（SMEs），其中一位主題專家是該領(lǐng)域廣受尊敬的人物，項目經(jīng)理擔心可能出現(xiàn)偏差。項目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)？（）

A.德爾菲技術(shù)
B.多標準決策分析
C.石川圖
D.頭腦風暴

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