單項(xiàng)選擇題

在評估項(xiàng)目活動現(xiàn)狀的會議中，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)存在一些影響可交付成果的風(fēng)險。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.跟蹤已發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險，識別和分析新風(fēng)險，并評估整個項(xiàng)目的風(fēng)險過程有效性
B.記錄風(fēng)險管理信息用于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.記錄監(jiān)督風(fēng)險過程的影響和有效性
D.定制風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)（RBS）已包含任何新風(fēng)險

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單項(xiàng)選擇題

在一個為期五年的項(xiàng)目執(zhí)行一年后，項(xiàng)目經(jīng)理得知，團(tuán)隊(duì)人員流動率高的原因在于團(tuán)隊(duì)沒有收到與正在從事同一個項(xiàng)目的其他團(tuán)隊(duì)相同的財(cái)務(wù)津貼。項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)測，因?yàn)檩^高的人員流動率，該項(xiàng)目將遭受兩年半的延期。支付額外補(bǔ)償?shù)慕痤~未包含在合同中，項(xiàng)目發(fā)起人不愿意談判。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.向項(xiàng)目發(fā)起人提出一個減少范圍的變更請求
B.使用預(yù)算儲備支付補(bǔ)償
C.將該問題升上報給組織的項(xiàng)目集成或項(xiàng)目組合管理辦公室
D.請求延長工期

單項(xiàng)選擇題

一家公司有一位經(jīng)常延遲付款的長期客戶，該公司現(xiàn)在與該客戶有一個新項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用哪份文件來確保為該項(xiàng)目記錄延遲付款信（）

A.項(xiàng)目章程
B.歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)加知識庫
C.假設(shè)日志
D.風(fēng)險管理計(jì)劃

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一家公司有一位經(jīng)常延遲付款的長期客戶，該公司現(xiàn)在與該客戶有一個新項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用哪份文件來確保為該項(xiàng)目記錄延遲付款信（）

在評估項(xiàng)目活動現(xiàn)狀的會議中，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)存在一些影響可交付成果的風(fēng)險。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

一家公司有一位經(jīng)常延遲付款的長期客戶，該公司現(xiàn)在與該客戶有一個新項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用哪份文件來確保為該項(xiàng)目記錄延遲付款信（）