A.團(tuán)隊(duì)成員在技能或背景上應(yīng)當(dāng)互補(bǔ)，分工明確，權(quán)力職位清晰。
B.創(chuàng)業(yè)者股權(quán)分配有高度集中型、適度分散型、過(guò)度分散型不同的形態(tài)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。
C.建立完善的績(jī)效評(píng)估體系，可進(jìn)行內(nèi)部成員互評(píng)、用戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)以及管理層評(píng)估。
D.根據(jù)崗位職責(zé)、個(gè)人貢獻(xiàn)合理分配報(bào)酬。