A.提醒團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目關(guān)系人評審會議的最長時(shí)間為兩小時(shí)。 B.縮短定期迭代持續(xù)時(shí)間,更頻繁地召開評審會議,并且在每次會議上較少討論新功能。 C.教導(dǎo)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)確定未來評審會議的時(shí)間盒,并提醒他們這些會議的目的。 D.組織下一次評審會議的茶歇,并計(jì)劃中間休息時(shí)間。
A.宣布團(tuán)隊(duì)沒有超過預(yù)測速度,但結(jié)束日期將保持不變。 B.要求scrum主管減少產(chǎn)品待辦事項(xiàng)中的額外特性,然后重新計(jì)劃后續(xù)迭代。 C.與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系以確定是減少范圍還是增加時(shí)間。 D.要求團(tuán)隊(duì)提高速度以滿足合同中的義務(wù),并記錄此決定。
A.產(chǎn)品路線圖。 B.燃盡圖。 C.燃起圖。 D.價(jià)值流程圖。