A.建立工作授權(quán)和工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) B.避免微觀管理和日常管理開銷 C.讓干系人參與,并制定過程 D.形成孤島小工作組
A.調(diào)整計劃,并與客戶確認 B.不調(diào)整計劃,直到下次Sprint評審之后再調(diào)整計劃 C.與開發(fā)人員分享新計劃 D.為新計劃啟動一個撲克計劃會議
A.它比其他估算技術(shù)使用時間要少 B.它迫使團隊將較大的故事分解成更小、更易于管理的片段 C.它在累積流圖上更容易顯示速度 D.它讓經(jīng)驗不足的團隊成員能夠參與