A.操作風(fēng)險(xiǎn)管理比企業(yè)內(nèi)部控制概念的外延要大 B.企業(yè)內(nèi)部控制比操作風(fēng)險(xiǎn)管理的外延要大 C.企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的核心手段 D.企業(yè)的操作風(fēng)險(xiǎn)只有借助于內(nèi)部控制措施而得以管理
A.風(fēng)險(xiǎn)回避 B.風(fēng)險(xiǎn)控制 C.多樣化 D.利用風(fēng)險(xiǎn)
分析一次危機(jī)處理失敗的原因,合乎專業(yè)邏輯的分析思維可能包括:() I.企業(yè)留給了外界不負(fù)責(zé)任與抵賴的形象 II.可能企業(yè)消息保密不夠好 III.都是競爭對(duì)手推波助燃而造成了不可挽回的局面 IV.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告渠道根本不通,出事故四小時(shí)后才與CEO聯(lián)系上
A.只有I及IV B.只有II及III C.只有I、II及IV D.只有II、III及IV