A.參與考擦研究,更好地了解使用這項新技術的風險 B.將該故事添加進風險登記冊 C.在每日站會將其作為一個問題提出 D.更改該故事,避免繼承新技術。
A.與干系人開會,更新需求文件并提交更改請求 B.審查并更新溝通管理計劃 C.確保干系人請求并批準所有變更 D.設置一個kanban
A.與產品負責人和團隊合作,重新確定待辦列表的優(yōu)先順序 B.延長在待辦列表順序和規(guī)劃迭代方面所花的時間 C.與產品負責人開會,教導他們敏捷原則 D.正式請求將產品負責人從項目中開除