原始的生產(chǎn)管理較為復(fù)雜,ERP系統(tǒng)上線后,對原有的流程會產(chǎn)生較大的影響。
隨著實施工作的進行,需要進一步的優(yōu)化。
實用性和適用性;
符合ERP標準模式;
技術(shù);
服務(wù);
集成度;
較高性能價格比。
管理人員觀念更新;
明確需求分析;
準確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化;
對ERP系統(tǒng)的實施和應(yīng)用有持久性的認識和準備。