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企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略制定是一個(gè)基于采購(gòu)環(huán)境分析,確定采購(gòu)目標(biāo),計(jì)劃與選擇采購(gòu)策略、最終形成采購(gòu)規(guī)劃的過(guò)程。
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判斷題
企業(yè)采購(gòu)的基本流程,因采購(gòu)模式、采購(gòu)規(guī)模、作業(yè)細(xì)節(jié)差異、企業(yè)組織特性和管理風(fēng)格等的不同而差別很大。
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判斷題
編制采購(gòu)綜合培訓(xùn)計(jì)劃的常用方法包括:培訓(xùn)計(jì)劃會(huì)議、部門經(jīng)理溝通和領(lǐng)導(dǎo)決策等。
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