單項選擇題

Scrum團隊的成員對使用看板的另一個團隊不斷有誤解，兩個團隊該如何做？（）

A.記錄主要決策，以便引導(dǎo)回顧評審會議。
B.識別造成兩團隊誤解的架構(gòu)風(fēng)險。
C.制作一份兩個團隊可用來溝通的常見詞匯表。
D.讓部門經(jīng)理要求使用一種敏捷方法。

你可能感興趣的試題

敏捷項目團隊正在規(guī)劃某個產(chǎn)品的第二個版本，但同時還要負(fù)責(zé)第一個版本的支持和維護，團隊?wèi)?yīng)如何平衡第二版本的規(guī)劃需求與第一個版本的支持和維護需求？（）

A.優(yōu)先考慮第二個版本的開發(fā)是由于相較于第一個版本的支持和維護，因為第二個版本投資回報率（ROI）率較高。
B.創(chuàng)建一份不使用理想天數(shù)的估算，因為理想天數(shù)未考慮其他承諾。
C.確定速度時，從生產(chǎn)能力中減去支持成本。
D.只關(guān)注于創(chuàng)造新的商業(yè)價值，并向另一個團隊移交第一個版本的維護和支持的工作。

單項選擇題

項目在初始計劃階段，項目團隊需要創(chuàng)建一份可靠、現(xiàn)實的計劃。下列哪一項敏捷實踐可有助于實現(xiàn)這個目標(biāo)？（）

A.為產(chǎn)品待辦事項的變更設(shè)置進度計劃的緩沖。
B.為進度計劃增加加班時間，設(shè)置團隊成員的期望。
C.為項目添加額外的團隊成員。
D.對所有的估計增加額外的點數(shù)。

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敏捷項目團隊正在規(guī)劃某個產(chǎn)品的第二個版本，但同時還要負(fù)責(zé)第一個版本的支持和維護，團隊?wèi)?yīng)如何平衡第二版本的規(guī)劃需求與第一個版本的支持和維護需求？（）

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