A.綜合計劃 B.物料需求計劃 C.主生產(chǎn)計劃 D.輔生產(chǎn)計劃
A.訂貨量的波動在從零售商到批發(fā)商、批發(fā)商到制造商,直至制造商到零部件供應商的過程中,不斷地增大。 B.初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大,對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。 C.有樣學樣”,盲目效仿別人。 D.供應鏈管理中普遍存在的兩極分化現(xiàn)象。
A.戰(zhàn)略性物料 B.瓶頸物料 C.重要物料 D.一般物料