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判斷題
所有權(quán)優(yōu)勢(shì)指為了避免不完全*市場(chǎng)給企業(yè)帶來不良影響而將企業(yè)的優(yōu)勢(shì)保持在企業(yè)內(nèi)部。
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問答題
【簡(jiǎn)答題】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的特征是什么?
答案:
(1)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的目標(biāo)必須簡(jiǎn)單、一致、具有長期性。
(2)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略必須反映對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的深刻理解。
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問答題
【案例分析題】A公司是一家荷蘭廚具制造企業(yè),靠近歐盟人口中心,它原以為只要生產(chǎn)兩種標(biāo)準(zhǔn)化的“歐洲產(chǎn)品”向歐洲消費(fèi)者銷售,就可以同時(shí)滿足北歐和南歐的要求。但它很快發(fā)現(xiàn),所謂“歐洲消費(fèi)者”,只是一個(gè)神話。比如,爐子的頂部,A公司原來只打算生產(chǎn)兩種,結(jié)果發(fā)現(xiàn)需要11種。比利時(shí)人喜歡用大壺,因此需要大號(hào)的爐子;德國人喜歡橢圓形的壺;法國人需要小爐子。德國人喜歡烤爐的把手置于頂部,法國人則希望把手在前面。大多數(shù)法國人和德國人喜歡黑色和白色的炊具;英國人則需要各種不同的顏色。A公司為此及時(shí)作出決策,為不同國家的顧客提供不同款式、質(zhì)量的產(chǎn)品。結(jié)果A公司的出口收入大幅增加。你認(rèn)為阿塔克公司的做法是唯一的選擇嗎?你有什么其他的建議?
答案:
不是唯一選擇。可以通過調(diào)研和總結(jié),確認(rèn)銷售比重較大的幾個(gè)國家為目標(biāo)市場(chǎng),標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)幾種爐子,減低成本。
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