一個公司銷售軟件工具和相關(guān)硬件，它所在的是一個由4家主要的游戲商控制的競爭市場，這個公司想要通過最好的訂單交付績效來區(qū)別與競爭對手，部門經(jīng)理經(jīng)常收集完成訂單的情況，但它們只是用于證實(shí)或解釋周期的時間比他們的目標(biāo)長的原因，并對產(chǎn)生的問題把責(zé)任推卸給公司，使用RACI分析法，供應(yīng)經(jīng)理決定第一步要重新設(shè)計訂單完成系統(tǒng)，在這個分析中，第一步是指派人或職能（）