單項選擇題

在為相關方準備狀態(tài)報告時，項目經理發(fā)現(xiàn)一成本偏差為負數(shù)，該項目10%的工作己經完成，在與相關方開會之前，項目經理應該怎么做？（）

A.預測完工估算（EAC）.
B.啟動變更控制程序
C.擱置項目直到確定應對策略。
D.使用應急儲備。

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