A.項目基準 B.范圍管理計劃 C.商業(yè)案例 D.項目范圍說明書
A.遵從分配調(diào)到新項目 B.召開實施后評審會議 C.與新團隊分享之前項目的經(jīng)驗教訓(xùn) D.要求項目管理辦公室(PMO)和過程經(jīng)理收集經(jīng)驗教訓(xùn)
A.更新風(fēng)險登記冊 B.與團隊成員開會,討論解決方案 C.將該問題記錄在問題日志中 D.簽發(fā)變更請求