A.提供SWOT分析,明確企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),這是企業(yè)戰(zhàn)略確定的前提
B.將企業(yè)關(guān)鍵成功因素轉(zhuǎn)化為衡量指標(biāo),從而明確了目標(biāo)
C.將企業(yè)各種資源與目標(biāo)對(duì)接,這就是計(jì)劃或預(yù)算
D.進(jìn)一步將計(jì)劃或預(yù)算按權(quán)力和責(zé)任分解、落實(shí),以形成責(zé)任預(yù)算