單項(xiàng)選擇題
供應(yīng)經(jīng)理Williams已從事該領(lǐng)域15年,一開始擔(dān)任催貨人員,然后快速向高階人員升遷,擔(dān)任采購(gòu)員、大宗商品經(jīng)理和項(xiàng)目主管。Williams目前的工作是監(jiān)管直接物料的戰(zhàn)略性采購(gòu)。Williams成為了初級(jí)采購(gòu)員Carter的導(dǎo)師。Carter向新產(chǎn)品開發(fā)部報(bào)告工作。僅在這里工作了一年。Carter負(fù)責(zé)與新產(chǎn)品開發(fā)部采購(gòu)零部件相關(guān)的很多戰(zhàn)術(shù)性事務(wù)。Carter看到其他初級(jí)采購(gòu)員對(duì)日常的下訂單、催交零部件和清算收貨不符等事務(wù)感到沮喪和無(wú)聊。Carter看到其他人離開了組織,并被其他公司以更高的薪水聘請(qǐng)擔(dān)任更高的職位。鑒于這種情況,以下那種是Williams應(yīng)采取的最佳方案()
A.聆聽Carter的挫折并確認(rèn)問題
B.鼓勵(lì)Carter專注提升專業(yè)技能
C.解釋采購(gòu)是如何演變成供應(yīng)管理的
D.討論初級(jí)采購(gòu)員職位是如何支持組織目標(biāo)的