單項選擇題

一位項目經(jīng)理正在領導一位位于三個不同國家的多元文化項目團隊。最近，任務延后變得很常見，團隊成員經(jīng)常發(fā)生爭論而不合作。若要減少潛在的沖突，并改善團隊溝通和交付，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.使用批準的虛擬工具安排每周一次的重新調整會議，以確保團隊充分參與
B.與每個團隊安排一次電話會議，并進行團隊建設練習
C.為團隊成員發(fā)送一封電子郵件，鼓勵他們一起工作
D.將該問題升級上報給高級管理層

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