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()如同企業(yè)戰(zhàn)略一樣,是中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者普遍忽略的兩個(gè)重要方面。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.內(nèi)部控制
C.公司治理
D.企業(yè)文化
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公司兼并和收購(gòu)其本質(zhì)上都是公司產(chǎn)權(quán)的有償轉(zhuǎn)讓。
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固定股利分配政策的主要優(yōu)點(diǎn)在于公司股利的支付多少與其盈利能力的大小相配合。
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