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《集團(tuán)公司物資采購管理辦法》對質(zhì)量監(jiān)督作了明確規(guī)定。物資驗收是保證入庫物資是否合格的最后環(huán)節(jié),物資分公司嚴(yán)格做好物資驗收工作,加強(qiáng)驗收的獨立性,將質(zhì)次物資拒之門外。對技術(shù)性要求較強(qiáng)的物資由物資分公司牽頭,組織相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行驗收。
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物資分公司負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理工作,對新增供方、長期供方新增業(yè)務(wù)、企業(yè)更名、供方重新準(zhǔn)入等進(jìn)行評估、審核。
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《集團(tuán)公司物資采購管理辦法》對供應(yīng)商的淘汰作了明確規(guī)定。同一供應(yīng)商的同一種物資,一年內(nèi),每出現(xiàn)一次質(zhì)量問題時,物資分公司責(zé)令供應(yīng)商退、換貨,并給予警示;對于累計三次仍達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì)量要求的供應(yīng)商,物資分公司取消其供貨資格。
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