初級人力資源人力資源管理章節(jié)練習(xí)(2017.12.14)

A.高度靈活模式
B.投資模式
C.參與模式
D.工業(yè)或產(chǎn)業(yè)模式

A.錄用信的發(fā)放對象主要是針對中高層崗位或具有不可替代性的崗位的候選者
B.錄用信是不會對用人單位產(chǎn)生法律約束的
C.錄用信是以口頭通知的方式傳遞錄用信息的方法
D.錄用信要比勞動合同具有更高的法律效力

A.訪談法是單向的，被訪談?wù)卟豢梢蕴釂?br /> B.觀察法使用于腦力勞動為主的工作
C.問卷調(diào)查法的設(shè)計成本低，調(diào)查成本高
D.工作實踐法適用于短期內(nèi)即可掌握的工作

A.工作分析是通過系統(tǒng)的方法確定工作職責(zé)及其所需的知識技能的過程
B.工作分析是通過系統(tǒng)的職位價值評價，從而確定職位在企業(yè)內(nèi)部相對價值的過程
C.工作分析的內(nèi)容應(yīng)包括工作設(shè)立的目的、工作職責(zé)、工作環(huán)境、任職要求等
D.工作分析可以為人力資源規(guī)劃、人員招聘、績效考核、薪酬管理等提供依據(jù)

A.描述性標(biāo)準(zhǔn)
B.量化標(biāo)準(zhǔn)
C.基本標(biāo)準(zhǔn)
D.卓越標(biāo)準(zhǔn)

A.減少人員培訓(xùn)與開發(fā)的開支，或者提高培訓(xùn)的效率
B.幫助組織預(yù)測潛在的人員過剩和人力不足
C.全面揭示組織結(jié)構(gòu)、層級關(guān)系對崗位工作的支持和影響，為組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與再設(shè)計提供決策依據(jù)
D.減少人員流動，提高組織隊伍的穩(wěn)定性
E.為組織不斷補充新生力量，實現(xiàn)組織內(nèi)部人力資源的合理配置

A.正確決策與總的決策之比是衡量決策正確性的指標(biāo)
B.如果人事部門與用人部門在錄用人選上產(chǎn)生分歧，應(yīng)當(dāng)錄用人事部門確定的人選
C.招聘經(jīng)理們一般更關(guān)心錯誤拒絕的決策在總決策中所占的比例
D.錄用決策通常應(yīng)在綜合分析測評數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上作出
E.錄用決策一旦作出，應(yīng)該馬上通知被錄用者

A.收集到的信息可能扭曲
B.工作分析人員控制訪談進(jìn)度
C.訪談雙方當(dāng)面交流
D.根據(jù)訪談進(jìn)度調(diào)整訪談提綱
E.工作分析人員容易受到任職者個人因素的影響