建設工程項目管理(一建)1Z202000建設工程項目施工成本控制章節(jié)練習(2018.02.11)

單項選擇題
施工成本控制是否成功的關鍵是（）。
A.采取預測預控的方法
B.能否達到預期的成本目標
C.準確分析偏差原因及時糾偏
D.用成本指標考核管理行為
多項選擇題
單位工程竣工成本分析的內容包括（）。
A.竣工成本分析
B.經濟效果分析
C.主要資源節(jié)超對比分析
D.成本指標對比分析
E.主要技術節(jié)約措施分析
單項選擇題
下列施工成本管理中，屬于經濟措施的是（）。
A.編制施工成本計劃，確定合理詳細的工作流程
B.對不同的技術方案進行技術經濟分析
C.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策
D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會
單項選擇題
關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。
A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大程度地節(jié)約成本。
B.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。
D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的書面方案
單項選擇題
東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3，預算單價72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價68元/m3，則該工程的費用偏差（CV）為（）元。
A.18000
B.16000
C.36000
D.34000
單項選擇題
施工成本管理就是要在（）情況下，采取相應管理措施，把成本控制在計劃范圍內。
A.保證工期和確保質量優(yōu)良
B.保證工期和滿足質量要求
C.縮短工期和確保質量優(yōu)良
D.縮短工期和滿足質量要求
單項選擇題
某施工承包企業(yè)將其承接的調整公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃。這是按（）編制成本計劃。
A.成本組成
B.工程類別
C.工程性質
D.項目組成
多項選擇題
運用比較法分析施工成本時，可以采用的形式有（）。
A.與本行業(yè)的平均水平、先進水平對比
B.將預算指標與目標指標對比
C.將實際指標與概算指標對比
D.將本期目標指標與上期目標指標對比
E.將本期實際指標與上期實際指標對比
多項選擇題
關于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有（）。
A.橫道圖法形象、直觀
B.橫道圖法是最常見的一種方法
C.表格法反映的信息量大
D.表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點
E.曲線法能夠直接用于定量分析
單項選擇題
在實踐中，編制按（）的施工成本計劃，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細。
A.子項目
B.施工進度
C.費用構成
D.形象進度

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建設工程項目管理(一建)1Z202000建設工程項目施工成本控制章節(jié)練習(2018.02.11)

施工成本控制是否成功的關鍵是（）。

單位工程竣工成本分析的內容包括（）。

下列施工成本管理中，屬于經濟措施的是（）。

關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。

東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3，預算單價72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價68元/m3，則該工程的費用偏差（CV）為（）元。

施工成本管理就是要在（）情況下，采取相應管理措施，把成本控制在計劃范圍內。

某施工承包企業(yè)將其承接的調整公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃。這是按（）編制成本計劃。

運用比較法分析施工成本時，可以采用的形式有（）。

關于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有（）。

在實踐中，編制按（）的施工成本計劃，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細。

建設工程項目管理(一建)1Z202000建設工程項目施工成本控制章節(jié)練習(2018.02.11)

施工成本控制是否成功的關鍵是（）。

單位工程竣工成本分析的內容包括（）。

下列施工成本管理中，屬于經濟措施的是（）。

關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。

東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3，預算單價72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價68元/m3，則該工程的費用偏差（CV）為（）元。

施工成本管理就是要在（）情況下，采取相應管理措施，把成本控制在計劃范圍內。

某施工承包企業(yè)將其承接的調整公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃。這是按（）編制成本計劃。

運用比較法分析施工成本時，可以采用的形式有（）。

關于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有（）。

在實踐中，編制按（）的施工成本計劃，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細。

施工成本控制是否成功的關鍵是（）。

單位工程竣工成本分析的內容包括（）。

下列施工成本管理中，屬于經濟措施的是（）。

關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。

東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3，預算單價72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價68元/m3，則該工程的費用偏差（CV）為（）元。

施工成本管理就是要在（）情況下，采取相應管理措施，把成本控制在計劃范圍內。

某施工承包企業(yè)將其承接的調整公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃。這是按（）編制成本計劃。

運用比較法分析施工成本時，可以采用的形式有（）。

關于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有（）。

在實踐中，編制按（）的施工成本計劃，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細。