初級工商管理工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)章節(jié)練習(xí)(2018.02.01)

A.職能部門的意見、建議最終是通過直線指揮鏈發(fā)揮作用的，有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性
B.容易導(dǎo)致本位主義
C.可能產(chǎn)生權(quán)力交叉重疊，導(dǎo)致多頭管理，使組織出現(xiàn)不協(xié)調(diào)
D.容易產(chǎn)生多頭指揮及責(zé)任分散
E.結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定

A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制

A.組織關(guān)系復(fù)雜
B.組織機構(gòu)重疊
C.管理人員膨脹
D.工作容易分散精力
E.容易忽視整體利益

A.自我超越
B.建立共同愿景
C.團隊學(xué)習(xí)
D.系統(tǒng)思考

A.管理專業(yè)化
B.分工專業(yè)化
C.靈活專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作專業(yè)化

A.部門專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化

A.視人授權(quán)
B.明確授權(quán)的范圍
C.不越級授權(quán)
D.適度授權(quán)
E.適當(dāng)?shù)目刂?/p>

A.成本中心
B.決策中心
C.利潤中心
D.指揮中心

A.直線制
B.矩陣制
C.產(chǎn)品事業(yè)部制
D.顧客事業(yè)部制

A.能力
B.層級
C.數(shù)量
D.職級