高級企業(yè)培訓(xùn)師（一級）制定培訓(xùn)規(guī)劃章節(jié)練習(xí)(2018.02.19)

A、短期計(jì)劃
B、中期計(jì)劃
C、長期計(jì)劃
D、未來計(jì)劃

A、培訓(xùn)目的
B、培訓(xùn)與生產(chǎn)的關(guān)系
C、培訓(xùn)需求
D、培訓(xùn)發(fā)展方向

A、適應(yīng)性
B、有效性
C、時序性
D、系統(tǒng)性

A、分析確定培訓(xùn)需求
B、分析數(shù)據(jù)
C、做出培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算
D、確定培訓(xùn)解決方案
E、培訓(xùn)計(jì)劃的溝通與確認(rèn)

A、明確方案設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目
B、評估現(xiàn)有的培訓(xùn)資源
C、確定培訓(xùn)重點(diǎn)項(xiàng)目與常規(guī)項(xiàng)目
D、確定培訓(xùn)工作的重點(diǎn)
E、確定培訓(xùn)預(yù)算

A、計(jì)劃制定
B、計(jì)劃分析
C、計(jì)劃實(shí)施
D、計(jì)劃管理

A、整體性分析法
B、績效差距分析法
C、能力分析法
D、任務(wù)分析法
E、人事記錄分析法