建筑管理章節(jié)練習(xí)(2018.07.30)

A.關(guān)鍵路線法
B.計(jì)劃評(píng)價(jià)法
C.圖示評(píng)審法
D.香蕉曲線法

A.催進(jìn)度款劃撥、及時(shí)收材料差價(jià)、工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)等各種費(fèi)用
B.資金收支預(yù)測(cè)與對(duì)比.資金籌措、資金使用管理
C.控制好資金使用，節(jié)約開(kāi)支
D.催進(jìn)度款、索賠款。并控制好開(kāi)支

A.施工現(xiàn)場(chǎng)中先完成部分可作為現(xiàn)場(chǎng)工人的臨時(shí)宿舍搭建場(chǎng)地，并需要加強(qiáng)管理
B.進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)只要遵守爆破安全規(guī)程，就不需要向相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)
C.施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡
D.施工機(jī)械操作人員需要現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)并達(dá)到操作要求方可上崗

A.施工組織不當(dāng)
B.技術(shù)方面
C.資源供應(yīng)問(wèn)題
D.相關(guān)單位協(xié)調(diào)不當(dāng)

A.良好的素質(zhì)
B.領(lǐng)導(dǎo)的能力
C.關(guān)系背景
D.知識(shí)知識(shí)

A.社會(huì)影響
B.經(jīng)濟(jì)效益
C.可持續(xù)發(fā)展
D.環(huán)境保護(hù)

A.現(xiàn)場(chǎng)圍擋
B.材料管理
C.現(xiàn)場(chǎng)防火
D.綜合治理

A.施工項(xiàng)目組織內(nèi)部的人際關(guān)系
B.施工項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系
C.協(xié)調(diào)企業(yè)物資供應(yīng)部門(mén)與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的關(guān)系
D.項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層及勞務(wù)作業(yè)之間的關(guān)系

A.監(jiān)理單位
B.政府部門(mén)
C.采購(gòu)供應(yīng)單位
D.公司總部

A.技術(shù)管理基礎(chǔ)工作、施工過(guò)程技術(shù)管理工作、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理工作、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)
B.管理技術(shù)文件、管理施工工藝、技術(shù)培訓(xùn)與革新、技術(shù)分析
C.管理技術(shù)文件、管理施工工藝、管理技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)評(píng)價(jià)
D.技術(shù)管理基礎(chǔ)工作、施工過(guò)程技術(shù)管理工作、合理化建議及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析