A.按人、料、機等各主要生產要素劃分的計劃成本指標 B.責任目標成本計劃降低率 C.責任目標成本計劃降低額 D.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標
A.采購保管費分析 B.人工費分析 C.成本盈虧異常分析 D.管理費分析
A.比較法 B.因素分析法 C.差額計算法 D.比率法
A.計劃值 B.產值量 C.工程量 D.成本量
A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內,并最大程度地節(jié)約成本。B.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出。C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑。D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的書面方案
A.分部分項工程成本法分析的方法是進行計劃成本、目標成本和實際成本的三算對比 B.每一個分部分項工程都必須進行成本分析 C.月度成本分析的依據是當月的成本報表 D.年度成本分析的重點是分析產量、工期、質量、三材節(jié)約率對成本的影響 E.單位工程竣工成本分析應包括對主要資源節(jié)超比進行對比分析
A.管理措施 B.合同措施 C.技術措施 D.組織措施
A.措施項目費 B.施工機械使用費 C.企業(yè)管理費 D.暫估價E.規(guī)費
A.成本組成 B.工程類別 C.工程性質 D.項目組成
A.設計概算 B.施工預算 C.設計預算 D.施工圖預算 E.工程決算