PMP項(xiàng)目管理師考試整合管理章節(jié)練習(xí)(2019.03.17)

A.沒(méi)有沖擊
B.只產(chǎn)生問(wèn)題
C.既不會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題也不會(huì)帶來(lái)好處
D.既會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題也會(huì)帶來(lái)好處

A.用于進(jìn)度規(guī)劃的項(xiàng)目管理軟件
B.項(xiàng)目的所有報(bào)告，接收人，以及收發(fā)方法
C.項(xiàng)目執(zhí)行期間遵循的策略和程序
D.收集，整理，加工其它項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)果的工具和技術(shù)

A.確定方向，組織和激勵(lì)他人努力工作
B.通過(guò)他人的工作實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)
C.運(yùn)用手中的權(quán)利鼓勵(lì)他人提高工作效率
D.運(yùn)用任何適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵(lì)工具

A.幫助說(shuō)明項(xiàng)目狀況
B.測(cè)定項(xiàng)目總體進(jìn)展
C.對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行總結(jié)，向關(guān)系人報(bào)告
D.幫助評(píng)估計(jì)劃偏差是否需要糾正

A.保證質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)證的最好方法
B.太貴對(duì)質(zhì)量管理不是一種有效的方法
C.從來(lái)不會(huì)但很正確
D.還會(huì)留下一些未知缺陷
E.B及D正確

A.彌補(bǔ)原始投資所需的時(shí)間段數(shù)
B.投資返還率
C.根據(jù)事前實(shí)施狀況將項(xiàng)目成本按原始預(yù)算進(jìn)行回補(bǔ)所需的時(shí)間段數(shù)
D.還貸計(jì)劃

A.超過(guò)一個(gè)組織以上的合同銜接
B.決定爭(zhēng)議的管理決策
C.職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的個(gè)人銜接
D.管理接口：與行動(dòng)、決定和批準(zhǔn)相關(guān)

A.假設(shè)是建立在以前獲得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上的
B.可能沒(méi)有過(guò)去的相關(guān)資料
C.假設(shè)是建立在限制因素上的
D.假設(shè)包括那些被認(rèn)為是正確、真實(shí)和肯定的因素

A.界定一個(gè)項(xiàng)目或系統(tǒng)的功能和物質(zhì)特性
B.控制特性的變更
C.審核證實(shí)對(duì)需求的符合性
D.允許變更的自動(dòng)認(rèn)可

A.業(yè)務(wù)界面
B.輸出
C.技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
D.優(yōu)先順序
E.培訓(xùn)方法